Die 12 Grundprinzipien der agilen Software-Entwicklung
Die agilen Prinzipien bilden das Fundament für flexible und effiziente Software-Entwicklung. Sie ermöglichen es Teams, schnell auf Veränderungen zu reagieren und maximieren den Kundennutzen.
1. Kundenzufriedenheit durch frühzeitige und kontinuierliche Auslieferung
Die höchste Priorität besteht darin, den Kunden durch frühzeitige und kontinuierliche Bereitstellung wertvoller Software zufriedenzustellen.
2. Willkommene Anforderungsänderungen
Anforderungsänderungen werden selbst in späten Entwicklungsphasen begrüßt. Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden.
3. Regelmäßige Lieferung funktionierender Software
Funktionierende Software wird regelmäßig in kurzen Intervallen geliefert, vorzugsweise alle paar Wochen oder Monate.
4. Tägliche Zusammenarbeit zwischen Fachexperten und Entwicklern
Fachexperten und Entwickler arbeiten während des Projekts täglich zusammen, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
5. Aufbau von Projekten rund um motivierte Individuen
Projekte werden um motivierte Individuen herum aufgebaut. Sie erhalten das notwendige Umfeld und die Unterstützung, um ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen.
6. Kommunikation von Angesicht zu Angesicht
Die effektivste Methode der Informationsübermittlung innerhalb eines Entwicklungsteams ist das persönliche Gespräch.
7. Funktionierende Software als Fortschrittsmaß
Der Fortschritt wird primär durch die Funktionalität der gelieferten Software gemessen.
8. Förderung nachhaltiger Entwicklung
Agile Prozesse fördern eine nachhaltige Entwicklung. Auftraggeber, Entwickler und Benutzer sollten ein gleichmäßiges Arbeitstempo unbegrenzt halten können.
9. Streben nach technischer Exzellenz und gutem Design
Ständiger Fokus auf technische Exzellenz und qualitativ hochwertiges Design fördert die Agilität des Teams.
10. Einfachheit als Grundprinzip
Einfachheit, verstanden als die Kunst, die Menge nicht getaner Arbeit zu maximieren, ist essenziell.
11. Selbstorganisierte Teams fördern
Die besten Architekturen, Anforderungen und Designs entstehen durch selbstorganisierte Teams.
12. Regelmäßige Reflexion und Anpassung
In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team seine Arbeitsweise und passt diese zur Steigerung der Effektivität kontinuierlich an.
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