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Kpt. 29.3.1 (Ausgangspunkte für den organisatorischen Wandel)
Frage
Kpt. 29.3.1 (Ausgangspunkte für den organisatorischen Wandel) Welche Vor- und Nachteile sind mit den verschiedenen Veränderungsansätzen verbunden?
Antwort
Top-down ermöglicht klare Steuerung, erzeugt aber Widerstand und unrealistische Erwartungen. Bottom-up fördert Akzeptanz und Praxisnähe, kann aber an Know-how- und Zieldefiziten scheitern. Both-Directions kombiniert Steuerung und Beteiligung, führt jedoch zur Belastung des mittleren Managements. Multiple-Nucleus fördert Eigeninitiative, birgt aber das Risiko unkoordinierter Teillösungen.