School-Overview › Flashcards › PMGT_05 › Kapitel_28
Kpt. 28
Frage
Kpt. 28 (Projektleistung mit dem Projektplan abgleichen) Wie ist die Earned-Value-Analyse aufgebaut und welche Kennzahlen ermöglichen eine Steuerung des Projekts?
Antwort
Die Earned-Value-Analyse verknüpft geplante Werte (PV), erwirtschaftete Werte (EV) und tatsächliche Kosten (AC). Daraus werden Kennzahlen berechnet: 1. SV = EV–PV zeigt Terminabweichungen, 2. CV = EV–AC zeigt Kostenabweichungen, 3. SPI = EV/PV misst Zeiteffizienz, 4. CPI = EV/AC misst Kosteneffizienz, 5. EAC und ETC prognostizieren Rest- und Gesamtkosten, 6. TCPI zeigt, welche Kosteneffizienz nötig ist, um das Budget einzuhalten.